GoValley — Поездка в Кремниевую Долину, 9 сезон

Давненько собирался написать этот пост, а руки дошли только сейчас, но все-таки думаю, что лучше поздно, чем никогда. Итак с 24 октября по 3 ноября состоится очередная, уже 9 поездка GoValley в Кремниевую Долину, которую делают Дима Калаев и Макс Чеботарев. Именно с такой поездки (3 сезон) началось мое знакомство и последующая любовь с этим чудесным местом, где 320 дней в году светит солнце, и куда стекаются самые светлые головы планеты. 

Это, как обычно, очень интенсивная программа, предполагающая 3-7 активностей в день, в результате которых ты будешь выжат, как лимон, но зарядишься энергией, которая будет питать тебя ближайшие месяцы, инновационными идеями, которыми дышит Кремниевая Долина, а также познакомишься с предпринимателями оттуда. 

Знаком качества программы является тот факт, что некоторые участники ездят по 2 раза.

Возможность уникальная, но осталось очень мало времени для принятия решения, хотя я ...

Читать дальше


Не пропустите крутой ивент в Кремниевой Долине

В блоге Покорение Калифорнии я очень много раз упоминал Ивана Цыбаева, с которым мы жили в соседних домах в Калифорнии почти год, делали информационный ресурс Rusvalley про Кремниевую Долину, давали машины друг другу и организовывали тусовки для предпринимателей. Он познакомил меня с очень многими интересными людьми в Кремниевой Долине.

Поэтому, если вы в Долине 17 сентября, то не пропустите очень крутой ивент, который организует AmBAR, где Иван расскажет о том, как у него получилось привлечь $20 миллионов долларов инвестиций в свой стартап для дальнобойщиков. Будет интересно, приходите

Читать дальше




Как стартаперу эффективно провести время в Кремниевой Долине

Почти два года назад я поехал в Кремниевую Долину в поисках нового уровня развития, новых интересных ниш для бизнеса и новых партнеров. Также, находясь в Екатеринбурге, я почувствовал стеклянный потолок, который мешал мне развиваться. В итоге я принял решение поехать в Долину и писал о своем пребывании там в блоге Покорение Калифорнии. Еще тогда я не знал, что столкнусь с теми проблемами, с которыми сталкиваются все новые приезжающие сюда стартаперы и программисты, о чем я расскажу в данном посте. 

Читать дальше


Начинаю учиться в Нетологии

Неделю назад Оксана Беспалова пригласила меня пройти любой 2х-месячный курс в центре онлайн-образования Нетология и написать о своем опыте в этом блоге. Недолго думая, я согласился, потому что очень сильно верю в будущее таких проектов.

Я много пишу на страницах этого блога про бизнес в интернете, про удаленную работу, про необходимость интернетизации оффлайнового бизнеса и много другой информации. Меня также часто спрашивают с чего начать покорение ниши интернета, где обучиться и что почитать. Нетология — это то, что нужно! Сервис создан, чтобы помочь каждому желающему получить профессию или новое понимание рынка интернета.

Читать дальше


Не руби сук на котором сидишь, или что делает Хабр

На прошлой неделе ХабраХабр, который долгое время был флагманом российской ИТ-тусовки в интернете, объявил об отщеплении еще одного проекта Мегамозг, который будет собирать ИТ-тусовку, интересующейся управлением проектов, организацией команд, инвестициями и всем тем, что напрямую не связано с программированием, системным администрированием и т.д. Вроде бы идея хорошая, но только меня не покидает чувство, что компания залезла грязными руками ко мне в карман. 
 
Очень крутой план зарабатывать не с одного, а с трех ресурсов и все бы хорошо, только вот аудитория нового проекта в десятки и сотни раз меньше, чем всего Хабра и всем тем, кто заплатил за платные аккаунты сейчас завязали руки в плане привлечения аудитории. Все статьи, которые не связаны с кодом приходится размещать на новом проекте и значительно терять в просмотрах. Так на группу Мегамозка в ВК подписано всего лишь 2200 человек, когда на ХабраХабр подписано почти 400 тыс. человек.  

Читать дальше


Опыт организации удаленной команды в CloverR

В этом посте мы расскажем о том, как организована удаленная работа в нашем кэшбэк-сервисе CloverR, команда которого находится на разных континентах и в разных городах. Сейчас члены команды находятся в Сан-Франциско, Чикаго, Москве, Выборге, Екатеринбурге, Челябинске, Твери, Перми, Киеве. Здесь едва ли будут описаны какие-то инновации или открытия, но, возможно, наш опыт будет полезен командам, которые только думают о том, чтобы перейти на удаленную работу. 

Читать дальше


Смысл жизни в борьбе

Законы эволюции заставляют нас выживать год за годом, поколение за поколением. По Дарвину число особей в популяции пополняется теми особями, которые проявили признаки максимальной приспособленности, и напротив, количество особей с неблагоприятными признаками уменьшается. Это называется Естественный отбор. Выживает сильнейший. Таков закон природы. Смысл жизни заключается в борьбе за свое выживание, выживания своего бизнеса, своего рода. 
 
Как и в живом мире, в бизнесе также правит свой Дарвинизм, который диктует нам свои законы естественного отбора и изменчивости, только в отличие от живой природы, в бизнесе участвовать в конкурентной борьбе ты должен каждый день, а изменяться не в течение нескольких поколений, а в течение нескольких лет или даже месяцев. 

Читать дальше


Колонка предпринимателей: Лександра Топчий история создания студии женского платья ALETO

Сегодня я начинаю колонку предпринимателей в этом блоге, который посвящен саморазвитию, достижениям, бизнесу и нелегкой борьбе на пути к своей мечте. Эта колонка должна была появиться, потому что вокруг существует множество потрясающих и целеустремленных людей, которые, как и я встают каждое утро с постели и находятся в состоянии дискомфорта, занимаясь своим бизнесом. Эта колонка будет служить некой трибуной, с которой можно обратиться к читателям моего блога для того, чтобы заявить о себе, предложить решение какой-то проблемы или наоборот попросить о помощи. Присылайте ваши истории для колонки предпринимателей мне в почту alp@zavode.ru и вот первая история: 

 

Читать дальше


Рецензия на книгу Питеря Тиля “От нуля к единице”

Лекции Питеря Тиля в Стенфорде (ENRU) вызвали огромный всплеск интереса к его идеологии и способу мышления предпринимателей по всему миру. Книга "От нуля к единице" стала прекрасным продолжением этих лекций от автора, который основал компании на миллиарды долларов. 
 
Питер Тиль создал компанию PayPal, которую в 2002 году купил eBates за $1.5млрд. Он стал первый инвестором в Facebook, одним из первых инвестировал средства в LinkedIn, Yelp и десятки других технологических стартапов.

Читать дальше


Мы ищем партнеров по всему миру и закрытая вечеринка ИТ-предпринимателей в Екатеринбурге состоялась

Сначала я расскажу о том, Что мы организовали в Екатеринбурге, а затем расскажу почему нам нужны партнеры по всему миру. 8 октября мы провели закрытое мероприятие в Екатеринбурге для ИТ-предпринимателей. Вечеринка прошла в самом креативном коворкинге города “Соль”, что можно легко заметить по фотографиям. 

Читать дальше


Закрытая вечеринка для ИТ-предпринимателей в Екатеринбурге

Друзья, как и обещал, публикую анонс ивента для ит-предпринимателей, который пройдет в ближайшую среду в Екатеринбурге в потрясающем коворкинге “Соль”. 

Подобные вечеринки мы проводим каждый месяц в Калифорнии, на которых собираются инвесторы, предприниматели, программисты, журналисты и другие неравнодушные люди. Ближайший состоится в следующее воскресенье, так что если вы в Калифорнии, то обязательно на него сходите. 

Читать дальше


Екатеринбург, вести с полей, анонс Четвертого Startup BBQ в Кремниевой Долине и активность для предпринимателей в Екатеринбурге

Мы в Екатеринбурге и расскажу о последних событиях во время перелета и после. 

Во-первых, во время пересадки в Хельсинках выяснилось, что у банка, в котором ведут деятельность большинство наших российских компаний, отозвали лицензию. Недоступными стали не только счета компаний, но и карточки физ.лиц. На остальных картах осталось порядка 900 рублей и $40 наличкой, так что вместо обеда в аэропорту пришлось довольствоваться бутылкой воды за 4 евро и сэндвичем.  

Читать дальше


Игра Денежный Поток в Кремниевой Долине

Я помню, что когда-то давно мне попала на глаза книга Кийосаки “Богатый папа, бедный папа”, которая не потеряла актуальность и по сей день. Я говорю об этом с уверенностью, потому что все еще очень много людей вокруг работают за зарплату, не испытывая при этом удовольствия, мечтая создать свой бизнес.

Для наемного работника в моем лице эта книга была большим откровением, показывающим, что возможна совершенно другая жизнь, наполненная необыкновенными приключениями, связанными с инвестициями, покупкой и продажей активов, наймом сотрудников и т.д. Я бы даже сказал, что она сыграла решающее действие в моем решении сменить наемную работу на свой бизнес. 

 

Читать дальше


Запись ко мне на консультации по росту бизнеса

Я дочитал книгу “Развитие мозга” до конца и понял, что она оказалась для меня гораздо важнее, чем просто рецензия на очередную книгу, которые меня просят время от времени написать. Она стала для меня неким откровением, которое отразилось в практичных инструментах, которые я внедрил в свою жизнь. В частности, я занимаюсь еженедельным планированием будущей недели и пишу по ним отчеты. Я создал план на квартал и уже вижу по финансовых результатам его выполнение и опережение. Я сформулировал основные цели и принципы, которыми руководствуюсь. И еще кое что...

Читать дальше


Нестандартное мышление предпринимателей

Нестандартное мышление предпринимателей или более обще: иррациональность человеческого мышления — это еще одна причина отдаления нас от эпохи искусственного интеллекта, хотя для этого создается все больше и больше предпосылок, учитывая супер компьютеры, беспилотные автомобили, дроны и мыслящие чипы. Сегодня мы поговорим про то, что, возможно, не понравится некоторым программистам, а именно про то, как принимают решения успешные предприниматели.  

Читать дальше


Недельный отчет по новой системе планирования времени

Прошла неделя, которую я планировал по новой методике, и можно подвести некоторые итоги: 

Положительные моменты:

-Наконец-то встаю рано. Утро в Калифорнии просто потрясающее, и когда его встречаешь, то заряжаешься энергией на целый день. Над землей ночью часто лежат облака плотным слоем, которые рассеивается к 8:30-9:00 утра и при этом на небе не остается ни облачка. 

 

Читать дальше


Стоит ли ехать без цели предпринимателю в Кремниевую Долину

Снова, снова и снова встречаю людей, которые приехали в Долину в поисках себя, своего видения и, возможно, будущих проектов и партнерств, и без конкретной цели.  Я могу сказать определенно, что это не стыдно. Признание является самым первым шагом на пути к успеху, и если вы чувствуете, что поездка в Кремниевую Долину у вас ассоциируется с шагом в никуда, то у вас очень хорошие перспективы. 

Приезжающий предприниматель похож на слепого котенка, который не знает что и как здесь происходит, не знает входов и выходов, не знает трендов и ниш. Однако, хорошая новость заключается в том, что здесь принято помогать. Принято подсказывать и советовать правильные шаги, чем бы ты ни занимался: девелопер, дизайнер, системный администратор, QA-специалист, предприниматель и прочее и прочее. 

Читать дальше


Как планировать неделю

Уже писал о про интересную мысль из книги "Развитие мозга", и вот еще одна методика, которая позволяет планировать рабочую неделю. 

Я не буду писать о том, что прокрастинция настигает практически каждого, в результате чего большое количество необходимых дел остаются не сделанными, появляется чувство вины и т.п., а сразу перейду к описанию методики из книги, которой я сам воспользовался на этой неделе. 

За рамками планирования недели нужно определиться с главными целями на 2-3 месяца. Это цели должны быть хорошо измеримыми и сильно мотивировать, потому что, по большому счету, каждая неделя это небольшой шаг к их достижению, и если цели слабо мотивируют, то шаги будут вялыми.

Читать дальше


Как достичь больших результатов небольшими усилиями

Пишу рецензию на книгу "Развитие мозга" и нашел очень интересную мысль, которая меня очень вдохновила: иногда достаточно совсем небольшого усилия, чтобы изменить очень многое.

Многие люди пытаются кардинально поменять все вокруг и полностью перестроить бизнес-процесс, чтобы получить выигрыш на несколько процентов. Но можно совершить совсем небольшие усилия, чтобы получить в 2 раза, в 10 раз и даже в 1000 раз лучший результат. Часто достаточно совсем чуть-чуть повернуть тумблер вашего радиоприемника успеха, чтобы настроиться на счастливую волну. Запустить денежный станок, заправив его только правильными клиентами. Немного взять на себя ответственности на работе, чтобы скорректировать курс в сторону значительного повышения по карьерной лестнице. Делать небольшие жесты внимания второй половинке, чтобы регулярно получать секс. 

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 242 сертификаты от Беркли

 Я уже упоминал проект SkillGravity, который прошел в программу для университетов, разработанную Стивом Бланком. Сегодня обучение подошло к концу и наши друзья из SlillGravity и CookStream(TalkToChef) получили сертификаты от Беркли об обучении. Часто подобные награды могут положительно влиять на анализ компании инвесторами, а также потенциальными партнерами. До финала дошло 18 команд из 24. Была ли программа полезна покажет время, а пока что остается пожелать удачи командам в поисках инвестиций, а также надеяться, что голова предпринимателей стала, как минимум, светлее и умнее. 

Читать дальше


Парадигма «Где родился, там и пригодился» давно себя изжила

Я недавно писал статью о переезде Ольги Мартьяновой в Москву для издания Екатеринбурга Деловой Квартал, главным редактором, которого является Сергей Дружинин. Чтобы не потерять пост, переношу его слово в слово сюда: 

У меня очень много друзей, которые сменили город проживания, а иногда и даже страну. В Кремниевой Долине я практически каждый день встречаю людей, которые сменили место обитания.

Вот на днях Ольга Мартьянова, которая создала в Екатеринбурге коворкинг, написала о том, что переезжает в Москву. Дословно:

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 237 в картинках

Сегодня экспериментальный формат. Я решил запечатлить свои встречи в фотографиях. От силы потому что лень писать, а от силы потому что интересно поэкспериментировать. Вообще, мне кажется, что пока человек живет, он постоянно ставит эксперименты. С окружающими, с собой, с государством, с бизнесом. Пытается как-то изменить законы притяжения, потому что верит, что именно ему законы не подчиняются, да и вообще он самый особенный. Итак, сегодня отчет в фотографиях:

Завтрак с коллегами из Москвы, которые делают очень инновационный дейтинговый сайт. 

Читать дальше


Разбираем свой проект в Стенфорде и промоакция

В конце статьи будет специальная акция для тех, кто также хотел бы разобрать по косточкам свой проект с опытом из Стенфорда. 

Подобные разборы проекта нужно периодически делать, чтобы расширить границы восприятия своего бизнеса, избавиться от замыленности глаз и продумать стратегию развития своего стартапа. Менторство очень сильно помогает продвинуться вперед, позволяя пройти тот же самый бизнес путь в разы быстрее. 

Сегодня ездили в Стенфорд, где наш друг Данил Кислинский помогал брендстормить наш американский проект. Сам Данил имеет 8 лет опыта в международном бизнесе, учился в Стенфорде и там является ментором.

Читать дальше


Что думают многие 30-летние, но не осмеливаются сказать вслух

Вот такое письмо мне прислал один читатель, который в красноречивой форме изложил, что думают многие 30-летние, но не осмеливаются сказать вслух:  

"...Еб..ая страна - даже платя белые налоги не можешь быть уверен в пенсии. Скоты. Это та и бесит - даже если смирился с участию офисной пыли - хер сможешь прожить на пенсию.

Ну а хул.. делать то? Коль родители занимались всю жизнь ху..ней и не обеспечили толком, халява не приходит, а на работе нет возможности нормального карьерного роста)))

Читать дальше


Видео с нашего Startup BBQ в Кремниевой Долине

Саша Хвастович — автор видеоблога "Америка для Успешных" опубликовал видео с нашего сегодняшнего Startup BBQ. Рекомендую:  

Читать дальше


Про вред и пользу социальных сетей

Коллеги из "Look at me" сегодня опубликовали прекрасный пост, состоящий из 8 видео, на тему социальных сетей. Каждое видео — это отдельная история, которая рассказывает о истории любви, удачи или неудачи, которая связана с социальной сетью. Мне понравились практически все фильмы, и сегодня пост о социальных сетях, которые присутствуют, практически в жизни каждого из нас. 

Очень много говорится о том, что человек теряет свою индивидуальность, проводя время в социальных сетях. Он перестает обращать внимание на окружающих и перестает любить. Говорят, что он замещает реальных друзей виртуальными, но настолько ли это плохо? 

Читать дальше


Покорение Калифорнии день 215 ездили в акселлелатор RunWay, несколько мыслей и ивент

Пост про то, как мы ездили в акселлератор RunWay обсуждать сотрудничество, про сервис atContent для блогеров и про пользу медитации и йоги для саморазвития, а также анонс ивента на эту тему.   

Читать дальше


Куда развиваться веб-студии

Так или иначе вопросом "Куда развивать веб-студию" задается рано или поздно любой предприниматель. Кто-то стремится покорять рынки, занимая верхние позиции рейтингов, кто-то держит веб-студию для поддержания штанов. В этом отношении мне очень нравится опыт Николая Адеева из студии ArtSofte, который выращивает проекты внутри студии. 

Идея очень простая: в момент, когда в студии появляются излишние прибыли или простои, использовать свободные мощности для создания своих проектов, а в остальное время заниматься заказными. У этой стратегии существует сразу несколько преимуществ: 

Читать дальше


Хранить за рубежом персональные данные россиян запретят

Я не жалуюсь на новые законы по поводу "Хранить за рубежом персональные данные россиян запретят" и не берусь судить, просто пишу о своих предпринимательских ощущениях, которые возникают при чтении подобных вещей. В кулуарах фейсбука данная новость вызвала неоднозначные отзывы моих друзей. Кто-то пишет, что это бред, другие говорят, что хранить персональные данные нужно именно в России, на территории, которой действуют ее законы. И первые и вторые правы, на мой взгляд, но все-таки у меня появляются большие опасения и вот почему:

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 197 разбил телефон

Пятница 13 не вполне положительно прошла для меня. Шли пить вино к друзьям, не заметил ступеньку и подвернул ногу. Она сейчас сильно опухла, так что не знаю, когда смогу нормально на нее ступать. Сразу произошло какое-то помутнение сознания, что пришлось минут 5-10 сидеть на ступеньках и приходить в себя. Затем сидели с друзьями и лечились льдом и вином. 

Читать дальше


SVOD 2014 день 2

Очень устал после SVODа. Для начала исправляю ошибку, которую сделал вчера, написав, что на SVOD пришло более 100 человек. На самом деле на мероприятие зарегистрировалось более 650 человек, так что количество посетителей гораздо большее, чем я указал вчера второпях. 

Сегодня также было много интересных выступлений и презентаций. Много новых знакомств и коннекшенов. 

Читать дальше


Первый день SVOD 2014 и наш закрытый ивент

Да будет SVOD! Первый день SVOD-а в Калифорнии состоялся. Спасибо организаторам, было очень здорово и интересно! Все-таки это лучшее мероприятие из тех, которые проходят в Долине. И дело не в том, что обсуждение проходит в основном на русском языке, просто на мероприятие приезжают и ходят очень интересные инвесторы, предприниматели, специалисты и другие думающие люди, с которыми есть о чем поговорить и есть чему у них поучиться. Все открытые и очень дружелюбные. 

Читать дальше


Перегорание в проектах

Очень интересную тему задел в статье Секрета Фирмы Сергей Белоусов про перегорание. Тема очень актуальна для ИТ-индустрии, которой я занимаюсь. Я также перегорал в своих проектах. Самый первый стартап, которым я занимался день и ночь под названием Кубышка через год выбил меня из колеи достаточно надолго. Я не видел единомышленников рядом, не верил в успех, не верил в собственные силы. И дело было совсем не в ошибочности идеи.Такое и правда может случиться с каждым. Важно чувствовать ту грань между мотивацией и усталостью и вовремя останавливаться, потому что обратно из перегорания путь не так прост. Однажды разочаровавшись можно находиться по ту сторону долгие годы. 

Читать дальше


Покорение Калифорнии день 191: day off от компьютера и полезные ссылки

Сегодня я на целый день отказался от компьютера. Пожалуй, это звучит странно, как будто я какой-то нерд, но все-таки от компьютера и правда очень сложно отказаться, потому что от него зависит жизнь моей семьи, моя прибыль, мое будущее и настоящее. Мне совершенно не важно в какой стране находиться и работать именно благодаря компьютеру. Я также верю, что за компьютерной индустрией будущее и только идиот может от этого отказаться, но сегодня такой день. 

Читать дальше


Новости убивают

Пишу рецензию на книгу Территория Заблуждений, в которой обсуждается очень много интересных ментальных тем и одна из них тема про новости. Я перестал смотреть телевизор, когда поехал учиться в университет 12 лет назад и, с тех пор, так к нему и не вернулся. Под новостями я имею в виду скандалы, интриги, расследования, политику и все то, что освещают средства массовой информации. Никогда об этом не задумывался, но новости на самом деле убивают. 

Читать дальше


Прыжок в никуда или еще раз про уход в стартап

Сегодня записывали очередной Хакеркаст, гостем которого была Анна Дворникова. Анна, кстати, вошла в рейтинг 100 самых влиятельных женщин Кремниевой долины. В разговоре затронули тему, которая тревожит очень многих начинающих и опытных предпринимателей — распыление. Анна говорит, что для того, чтобы делать успешный стартап не нужно распыляться. Когда ты занимаешься одним делом и делаешь это достаточно усердно, то успех неизбежен. Об этом очень часто говорят, но на деле, я встречал очень много людей, которые так и не нашли решение для себя. Дело в том, что когда ты делаешь проект, то неизбежно требуются деньги для жизни. Если их нет, то жить становится не на что. Одни утверждают, что именно в этот момент у тебя открываются внутренние силы, благодаря которым ты начинаешь творить. Макс Скибинский в интервью говорил, что лучше бы вообще тебя высылали из страны, а через пару недель выгоняли из дома. Другая точка зрения заключается в том, что для достижения чего-то большего, у тебя должны быть удовлетворены низменные потребности. Пирамиду Маслоу никто не отменял, и если тебе тупо хочется есть, то об изменения мира к лучшему говорить не приходится. 

Читать дальше


Сколько времени посвящать стартапу

Дело в том, что когда ты работаешь над своей компанией, то очень часто уходишь в проект с головой. Ты не замечаешь ничего вокруг, забываешь есть, ходить на мероприятия, звонить людям, писать в Facebook. И все вроде бы хорошо, но вот твоя семья начинает недобро коситься на тебя, говорить, что ты о ней не заботишься, что, естественно, вызывает чувство вины. Я с этим сталкивался неоднократно, и вот очередной стартап, который мы делаем сейчас для американского рынка вызывает недовольство со стороны второй половины, так как занимает все мое время, которое, казалось бы, можно потратить на семью, ребенка, друзей, шопинг и т.д. Короче меня эта тема очень волнует, потому что, возможно, именно я делаю что-то неправильно, а другие более успешные люди уже научились правильно организовывать свое рабочее время так, чтобы все успевать.

Читать дальше


Интервью основателя проекта 1WorldOnline, ранее директора по разработке продуктов в Motorola, Алексея Федосеева

Сегодня публикую интервью Алексея Федосеева, которое мы делали с Иваном Цыбаевым в рамках проекта siliconnews.ru. Монтажом интервью занимался Ярослав Босенко. История Алексея очень интересна и поучительна. Рекомендую к просмотру!

Читать дальше


Сервисы анализа поведения покупателей

На днях на ХабраХабре появилась вот такая статья "Чтобы скрыть беременность от маркетинговых компаний, женщина использовала Tor" и мне захотелось подискутировать на тему анализа поведения покупателей. В статье описан случай, когда девушка пыталась скрыться от вездесущих систем слежения, мониторинга, аналитики и рекламы. И пусть речь идет всего лишь о заграничном рынке, но в России это тоже скоро появится. Дело в том, что в Америке анализируется практически все и в этом плане, нам предпринимателям из России можно брать с них пример, чтобы создавать инновации в нашей стране. И в большинстве случаем не нужно ничего придумывать — бери и делай. 

 

Читать дальше


День 137 выбираю машину

Ездили сегодня с партнером к юристу обсуждать внутренние документы нашей компании. Меня удивляет насколько все продумано в американском законодательстве для стартапов. К примеру есть термины вестинг, клиф. Первый определяет условия передачи акций компании акционеру. Клиф— это период, после которого акционер получает акции. Подобная мера помогает обезопасить компанию в случае, если один из основателей покинет ее раньше времени. Подобных вещей очень много и они десятилетия работают в стартап-индустрии. Есть четкий и прозрачный механизм привлечения инвесторов и выпуска акций и много всего другого интересного. 

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 135 сколько стоит машина в Америке?

Покорение Калифорнии: день 135 сколько стоит машина?

 
Помял сегодня арендованную машину. Даже пока не знаю сколько это будет стоить. Наверное полюбому вычтут депозит в $150, может еще спишут больше. Я взял страховку при аренде, но она, кажется, покрывает только, если ударят тебя. В моем случае я просто неудачно припарковался. Что делают в подобных случаях? Просто сдают или попытаться поехать в сервис, чтобы поправить бампер?
 

Читать дальше


Привет из Екатеринбурга

Мы официально зарегистрировали компанию(си-корпорацию) в Америке и принимаем поздравления! Это моя первая иностранная компания, на которую мы с партнером возлагаем большие надежды.  

Второй год планирую приезд в Екатеринбург, чтобы попадать на день рождение моего друга детства Юры Гиленюка. У него есть такая черта — собирать вокруг себя друзей. С некоторыми друзьями мы видимся только, когда он приезжает в город или на его дне рождении. У него сейчас новый период в жизни, который, думаю, принесет ему новый интересный опыт.

Читать дальше


Бизнес-секреты Кремниевой долины. Как построить успешный бизнес без привлечения инвестиций. Илья Сёмин, основатель стартапа Datanyze

Паша Халявкин взял очень крутое интервью у нашего друга Ильи Семина, рекомендую!

 

Читать дальше


Итоги поездки и Как обосноваться в Калифорнии

Сан-Франциско аэропорт. 10 минут до посадки и самое время писать пост. Пробежали быстро четыре месяца, что я даже не успел их заметить. Что хорошо получилось, что плохо, можно смело отслеживать в блоге, в котором я фиксировал все профессиональные, а часто и личные дела. Помню, что в прошлом году, я очень спешно вернулся из Лос-Анджелеса и перед вылетом в Россию прокатился по Сан-Франциско, доехал до Golden Gate Bridge, чтобы вернуться сюда, ну и, как видите, это сработало ;) 

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 120 начинаю принимать поздравления с днем рождения

Мы сейчас работам над франшизой для одного моего партнера, и одна из франшиз, которую мы смотрели была от KFC. Интересно, они понимают, что у них на упаковках написано "МОХ"? :)

На днях Дима Афонин, с которым мы лично не знакомы, но с которым у нас очень много общих друзей, написал вот такой пост про свой уход из СКБ Контур.  В Контуре Дима работал над сервисом Эльба, который многие знают и, в котором, на мой взгляд, была одна из самых крутых команд. Сейчас он будет заниматься проектом, в который раньше ушли другие коллеги. Это была первая и последняя IT-компания, в которой я работал, и Контур оставил самые приятные и теплые чувства в моих воспоминаниях. Дима пишет очень много личных вещей, которые раскрывают его как личность, и являются очень интересной и полезной, на мой взгляд, информацией для руководителей. От себя скажу, что любые перемены всегда к лучшему, и если кто-то затянул с увольнением или со сменой работы, то Димин пост вполне способен вам помочь зарядиться и решиться на важный шаг. 

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 118 про менторство

Сегодня филосовский пост про менторов, про бизнес и саморазвитие. В посте старая смешная фотография моего сына Тимофея. Я ее решил прикрепить, потому что она во-первых, крутая, а во-вторых, он сейчас как раз задает много вопросов, постигая таким образом мир. Такая же модель поведения, на мой взгляд, должна быть у человека, который собирается сделать level-up в жизни.  

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 107 мы ищем программистов в стартап

В наш американский стартап мы активно собираем команду. Сейчас нужны удаленные дизайнер, frontend-разработчик и два Django-программиста. Эта работа хорошо оплачивается и очень интересная. Очень остро нужны Django-программисы, которые обладают ответственностью и готовы к освоению новых технологий и внешних интеграций. Мне можно слать резюме на alp@zavode.ru

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 106 вопрос про открытие своей Веб-студии

Попробовал на днях в Старбаксе холодный чай с соевым молоком. Очень вкусно, попробуйте.

Кто из моих читателей занимается 3D-принтерами в Москве? Есть вопрос и интересное потенциальное партнерство. Пишите на alp@zavode.ru

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 96 попробовал технику управления временем

В Калифорнии сегодня дождь. Evelyn, когда уезжала, оставила мне зонт, но кто ж его берет с собой в солнечную Калифорнию?!

 
С тех пор, как стал дружить с Димой Семиряжко, такое ощущение, что его открытки на стену стали спамить меня еще больше в ВК, комплимент для друзей ? :)

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 94 организаторам конференций на заметку

Вот отзыв Анастасии, которая только что посетила Пенсильванию в качестве эксперта по новым продуктам в ногтевой индустрии: 

В первую очередь хотела сказать тебе Спасибо, Саша, за твою помощь. Ты даже не представляешь, наверное, масштаба своего положительного влияния на меня. Мне очень помогли твои советы накануне моей презентации и первого дня работы в офисе NSI. Несколько раз были моменты, когда я раздумывала, что стоит сделать сейчас - зайти в кабинет к operational manager, которого я не знаю, или просто поболтать с другими и проверить почту. В этот раз один из решающих аргументов внутреннего диалога был: "Нет, я должна пойти. Это есть в моем списке Must Do от Александра, я не смогу его подвести." Чувствуется некая ответственность, ты ведь тратил свое время, делился опытом, я не могу так просто взять и выбросить. Надо действовать! В связи с этим удалось выполнить все пункты.

Читать дальше


Покорение Калифорини: день 93

Продолжаю отвечать на вопросы

Вопрос дня: Очень актуален один вопрос  - если сочтешь его интересным, может быть напишешь в блоге. Или хотя б в двух словах лично — буду благодарен. Признаются ли российские айтишные дипломы за рубежом? (причем не МФТИ, а какого-нибудь регионального ВУЗа)

Если хочешь в перспективе двинуть куда-нибудь из России, есть смысл получать образование здесь? Или лучше не тратить деньги и время, а подкопить и получить дистанционный зарубежный диплом, например тут: www.open.edu Потому что насколько я понял, если в России еще и можно работать худо-бедно программистом без профильного диплома, то за рубежом почти в каждой вакансии указано "Bachelor's degree in Computer Science, Engineering or equivalent".Так вот как они отреагируют, если показать им Bachelor's degree российского ВУЗа?
Артем
 
Диплом и правда нужен за рубежом для того, чтобы получить з...

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 87 пост про друзей

Вот Настя пишет про ближайшую поездку в Америку. 

Сотрудники, которые когда-то работали у меня встречаются и общаются. Очень приятно осознавать, что компания создала в их жизнях новые социальные связи. Я обычно очень эмоционально реагирую на уход дорогих сотрудников, но сейчас уже остались только приятные и немного грустные воспоминания. Работа в первом офисе площадью 30м2 на 10 этаже стеклянного здания и видом на промышленность Екатеринбурга была мега-клевая. Кто знает о чем я, понимает меня ;)
 
Мысль для фейсбука: 
Знаете, бывают такие “инвесторы", которые говорят: я инвестор, вот у меня есть “проект”, я тебе его передаю, ты ра...

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 86 как понять чем заниматься в жизни

Интересные моменты обнаруживаются в проекте http://tristar77.ru, который я курирую. Оказывается вчерашняя прибыль, которую мы вычислили из цифр за последние 4 года в одночасье превращается в отрицательную, если начинаешь учитывать затраты, налоги и т.д. В итоге пока получается, что каждый месяц оплачивается из прибылей следующего и в абсолютном значении находится в минусе. Мне знакома эта ситуация, когда ты в месяц оборачиваешь 1-2 млн. рублей, но по факту тебе лично достается 50 тыс., и ты думаешь, какого хрена?! Кто на самом деле заработал в этом месяце? Настя сама удивилась таким результатам, потому что думала, что дела идут гораздо лучше. С другой стороны мы все больше приближаемся к прозрачности и пониманию того, какие направления убыточные, а какие прибыльные. В общей куче кажется, что все плохо, однако, когда начинаешь разбирать калькуляцию по косточкам, то можно наткнуться на золотую жилу, которую и нужно будет развивать. В конце недели Анастасия летит в Филадельфию и Т...

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 80 закончилась наличка

У меня почти закончилась наличка. Осталось 22 бакса банкнотами и около пары баксов мелочью. В свете последних происшествий с Альфа-Банком я отрезан от внешних транзакций и жду, когда Кате выдадут карту Сити-Банк. Это по прогнозам должно случиться в понедельник. Так странно знать, что в твоей компании становится все больше денег, но ты никак не можешь их потратить. Какой эмоциональный настрой? Офигенный! На меня вообще всегда очень положительно и вдохновляюще действуют трудности. 

Вот какая у меня проблема с волонтерами: я очень хорошо умею их собирать, но плохо удерживаю. За свою карьеру я собрал несколько десятков волонтеров, которые что-то делали. И очень часто оказывалось так, что люди переставали делать задачи, которые на себя брали. Я вообще не думаю о том, что проблема в людях. Проблема, конечно, во мне и в том, как я этих людей организую. Может быть даю недостаточ...

Читать дальше


Покорение Калифрнии: день 78 и мы разыскиваем блоггеров

Забыл во вчерашней истории с Альфа-Банком рассказать про случай с Амазоном для отражения их customer service. Мы как-то пользовались их хостингом и в какой-то момент перестали. У них есть специальная процедура по его отключению, но я просто написал письмо из забыл. Обнаружил через пару месяцев, что деньги все еще списываются. Я также написал им еще одно письмо, и получил ответ с извинениями и полную сумму назад даже без выяснения причин, хотя по правилам они мне ничего не были должны. 

Вот очень крутой сервис, чтобы делать крутые презентации с инфографикой piktochart.com. Кстати, новые сервисы можно смотреть и постить в нашу группу New Interesting apps, Join
 
Поздравляю коллег: 
Никиту Шамгунова  — выходца...

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 77 что я думаю про Альфа-Банк

Альфа-Банк! Уже почти забыл, заспал и так далее, но днем очень ругался. Хотел выплеснуть весь негатив в фейсбук, рассказать о том, какой Альфа-Банк отстой, но ярость уже сошла на нет. Дело в том, что днем я пошел снимать деньги в местный банкомат, и уже по привычке позвонил в отдел мониторинга банка, чтобы они разблокировали мою карту, помните, что она заблокирована с 7 числа? Так вот, к своему удивлению, у банкомата я обнаружил, что на счете -9 тыс. рублей, хотя должно было быть +11 тыс. Я начал выяснять и обнаружилось, что прошла операция от 15 января в Верджинии на сумму в 20 тыс. рублей. Как это могло произойти из 5-8 сотрудников, с которыми я разговаривал, никто мне так и не смог объяснить. В моем понимании, если карта заблокирована, то по ней транзакции совершать нельзя. Поправьте меня, если я не прав. Одна из сотрудниц банка мне пыталась объяснить, что к моей карте могли создать любое количество дублика...

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 70

Все смешалось по времени. У меня сейчас 11 вечера, но встал я только в 5 дня и собираюсь работать до завтрашнего утра, а потом нужно ехать в банк и т.д. Так что опишу пока то, что произошло вчера, потому что событий много, а один пост за два дня слишком сложно читать. На фото моя квартира ранним утром, напомнила фильм про спрятанную комнату. 

Знакомый коллега задал вопрос по поводу приватности нашего Закрытого Клуба ИТ-предпринимателей. Типа, можно было бы сделать клуб открытым, чтобы другие хотя бы читали и могли учиться. Я честно спросил членов нашей группы об этом и получил вполне однозначный ответ: 86% участников группы считают, что клуб так и должен оставаться закрытым. Я сам думаю, что про “читать и учиться” — это весь остальной фейсбук. Мы в группе занимаемся реальными делами — не рассуждения и сомнения, а действия. Не пустые размышления, а реальные партнерства. Вход ведь очень пр...

Читать дальше


Покорние Калифорнии: дни 67, 68

У меня заблокировали карту. Почти час обсуждал вопрос с сотрудниками альфа-банка и выяснилось, что кто-то пытался воспользоваться картой из Денвера. Естественно, что это не я, потому что Денвер достаточно далеко от Калифорнии. В итоге картой пользоваться нельзя, потому что могут снять все деньги. Это большая проблема, так как в Америке наличкой почти ничего нельзя оплатить, а карта у меня всего одна. Также совершенно нет нормальной процедуры замены карты, когда ты находишься за рубежом. Карту у меня могли скопировать, когда я ночевал в каком-нибудь отеле, или заправлялся на сомнительной заправке. В понедельник пойду открывать счет в City Bank, в котором можно это сделать без SSN. 

Созванивался с коллегой, который живет в Швейцарии. У него очень успешный опыт создания проектов в Европе, но он интересуется открытием офиса в Калифорнии, так как здесь больше разработчиков, больше инвестиций, больше рынок и т.д. Во время разговора спрашивает: А ты случайно не с Урала?! ...

Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 50

Дорабатываем API для hlopot.net. Уже скоро будет iOS-приложение.

Снова заказы и проблемы с обороткой. Есть клиенты, которые готовы купить товар, но оплатят только, когда его получат. Чтобы товар отправить, ты должен его приобрести у поставщика, но у тебя для этого не хватает денег, а предоплату не все готовы делать. Это проблема, с которой встречается весь ритейл. И ритейл в интернете тоже. Эта проблема приводит к появлению готовых всегда прийти на помощь инвесторов и банков, зарабатывающих на комиссии и перепродаже бизнеса. Это помогает увеличивать обороты, но мешает органическому росту. Благодаря такой медвежьей услуге многие компании, оборачивающие миллиарды, до сих пор имеют операционный убыток, живя на деньги инвесторов и часто умалчивая, что, по большому счету, не знают как выйти в плюс. Мое мнение: бизнес должен быть прибыльным в каждый момент времени и незачем надувать пузырь! 

Кстати, очень забавно Чичваркин в своей Читать дальше


Покорение Калифорнии: день 49

Утром в 10 утра разбудили звонком коллеги из Москвы. Лег я в половине пятого, так что спал в это время. Пообщался с коллегами по скайпу. У Жени, который продвигает наши услуги в Москве,  есть предложение для клиента, который занимается обучением в Москве, но он отводит слишком много времени для обдумывания. Мне больше нравится, когда решения принимаются мгновенно. Кстати концепция “надо подумать”, которая тянется месяцами почти не работает в Калифорнии. Утром тебе приходит в голову идея, вечером ты уже сделал прототип, на следующий день попробовал продукт, к вечеру закрыл проект. Я утрирую, но ход моих мыслей, я думаю, понятен. Помните, я про Хакатоны писал? Там за 4 часа на Facebook Хакатоне люди крутые проекты создавали, так что хватит думать и пора действовать!

 
Точно также и с новым клиентом: если ты чувствуешь, что клиенту интересно, то хватай его сразу, пока...

Читать дальше


Интервью с Иваном Цыбаевым

Интервью совсем не формат моего блога, но кто знает, возможно я буду делать их чаще с интересными людьми. А сегодня я беру интервью у очень интересного человека Ивана Цыбаева, создателя площадки SiliconNews.Ru, вице-президента по связям с общественностью в Американской Бизнес-Ассоциации Русскоговорящих Профессионалов (AmBAR) и интернет-предпринимателя.

Читать дальше


Фантастика – не для стартапера

Сегодня обедал с коллегой, у которого есть хороший опыт в профильном бизнесе, в котором он захотел создать IT-стартап. Вот некоторые мысли, которые возникли в результате разговора, а также мифы, которые с этим связаны:

Читать дальше


Как собирать чаевые

Вы замечали, что в русских парикмахерских как-то не принято собирать чаевые? Кое-где появляются стаканчики для чаевых, но в очень редких местах. Например, в нашем доме не так давно появилась турецкая парикмахерская и там на столике каждого специалиста стоит баночка, на которой написано чаевые. Это очень простая механика, которая позволяет собирать больше прибыли специалистам. Никакой причины это не делать я не вижу. Скорее всего об этом просто не думает конкретный владелец салона, лишая своих специалистов дополнительных 1-2 тыс. рублей в день. 

Делается это очень просто: специалист ставит банку или стакан с надписью "Чаевые" и помещает туда банкноту нужного номинала. Если вы хотите, чтобы вам оставляли 100 рублей, то должны торчать 100 рублей, хотите 50, значит должны торчать 50 рублей. 

Это может показаться попрошайством, но к подобных механикам клиенты давно готовы, что подтверждает регулярные чаевые в ресторанах. Другое дело, что если нет инструмента ...

Читать дальше


Бонус для подписчиков моего блога

Друзья, представляю вам подписку на мой блог и специальный бонус для подписчиков. 

Я прекрасно понимаю, что в современном мире избытка информации находить крупицы контента, который нужен именно вам, становится все сложнее и сложнее. Свою ленту фейсбук, в которой более тысячи друзей я уже давно не успеваю посмотреть и, наверняка, упускаю массу полезной информации. Поэтому в своем блоге я запускаю подписку на Емейл-рассылку, из которой можно узнавать об обновлениях в моем блоге о бизнесе, предпринимательстве, стартапах, российский и западных рынков инноваций, а также видеть горячие предложения и вакансии от моих компаний. Это дело совершенно добровольное и служит лишь тем, кто находит что-то в моих статьях важное для себя и хочет всегда быть в курсе последних статей. От подписки всегда можно отписаться, и ваши электронные адреса никогда не попадут к третьим лицам, так как блог носит некоммерческий характер и служит для структурирования моим мыслей...

Читать дальше


Речь Павла Дурова в поддержку Википедии

Это достаточно старое выступление Павла Дурова в поддержку Википедии, на котором он пожертвовал 1 млн. долларов проекту, но речь не об этом. Обратить внимание читателей я хотел на графики проектов, которые рисует Павел.

Читать дальше


Инвестирование в интернет-проекты

Рынок интернет-продаж в России в 2012 году составил 12 млрд. долларов, вместо прогнозируемых 10 млрд. долларов. На 15 год уже прогнозируют 36 млрд. долларов вместо 30 млрд. и на 2020 год соответственно 70 млрд. долларов вместо ранее прогнозируемых 50 млрд. долларов. Аналитики называют именно 2013 год переломным для интернет-торговли, что видно невооруженным глазом по количеству интернет-магазинов и смене модели поведения пользователей в сторону доверительных отношений с интернет-продавцами. Вот рейтинг ТОП-100 крупнейших интернет-магазинов рунета на 01.06.2013. Вот также красивый отчет в рублях от Insales.  Рейтинг с каждым годом становится все пестрее, подчеркивая возможность развития в интернете практически любого направления бизнеса. 

Сегодня хочу сделать очень маленький ликбез для у...

Читать дальше


Самый большой плюс предпринимательства

Хочу сегодня поговорить о самом большом плюсе предпринимательства. Многим может показаться, что это деньги, но это не так, потому что каждый предприниматель знает, что  деньги в компании то есть, то нет. Это зависит от разных причин: рынок, спрос, конкуренция, неоптимальные затраты, производство и т.д. Как следствие часто в бизнесе, особенно в начинающем бизнесе денег, как правило, нет. Другим плюсом может показаться ничего неделание, которого так не хватает в наемной работе, и это тоже неправда. Предприниматель делает в сотни раз больше дел, чем наемный сотрудник: продажа, производство, клиенты, бухгалтерия, налоговая, выставление счетов, техподдержка и еще куева хуча дел, без которых компания сдохнет. Большое количество коммуникаций? Да, пожалуй! Ты постоянно знакомишься с новыми людьми, знаешь много директоров и собственников других бизнесов. Кто-то успешный, кто-то, как ты порой перебивается без клиентов, но коммуникации правда укрепляются и это здорово. Многие вопросы т...

Читать дальше


Неожиданный простой способ стать предпринимателем

Мы уже разобрались, что деньги предпринимателю не нужны, потому что предприниматель — это человек, который сам создает деньги. Поговорим о наемных менеджерах и любой другой наемной работе и об очень простом способе, который поможет сменить "работу на дядю" на собственный бизнес.Один из моих друзей постоянно говорит о том, что если бы у него была хорошая подушка безопасности, то он сразу бы бросил основную работу и стал заниматься только бизнесом. Подушка безопасности ему необходима потому что у него есть потребность платить за квартиру, кредит, кушать и одеваться. Определенная логика в его словах есть, потому что человеку на самом деле нужно где-то жить, кушать, одеваться и т.д.

Читать дальше


Рецензия на книгу "Нешаблонное мышление"

Коллеги из Издательства «Манн, Иванов и Фербер» попросили написать рецензию на книгу "Нешаблонное мышление", которая оказалась очень близка тому, о чем я сейчас очень много думаю. Помните, я рассказывал про важность хороших дизайнеров? Так вот книга очень тесно пересекается с этой темой. Основной посыл книги заключается в том, чтобы  выйти за привычные рамки, в которых находится бизнес и сам человек и посмотреть на них по новому. Дело в том, что революционные открытия и новые технологии невозможно придумать, находясь в состоянии постепенных улучшений. Посмотрите на историю и поймете о чем идет речь. Постепенное улучшение — это когда компания, к примеру, каждый год увеличивает свою долю на рынке на 5%, при этом компания находится в зашоренном состоянии и упускает массу возможностей, которые помогли бы...

Читать дальше


Харизма лидера

Очень глубокомысленный тренинг от Радислава Гандапаса "Харизма лидера", в котором очень много как интересных и общеобразовательных моментов, так и практических рекомендаций по работе над своей харизмой. Уверяю, что вы не пожалеете потраченных двух часов на просмотр тренинга, из которого сможете узнать как работает харизма, можно ли ее приобретать или она врожденная, как харизма влияет на бизнес и повседневную жизнь

Читать дальше


Интересные кейсы от преподавателя из Стенфорда

Интересные кейсы от Ilja Gruen – преподавателя Стенфордского университета и уроженца города Нижний Тагил:

 

Читать дальше


Верите ли вы в бизнес-партнерство также сильно, как не верю я?

Верите ли вы в бизнес-партнерство также сильно, как не верю я? Речь идет о партнерстве, в котором на роль стратегического управленца и двигателя компании приходится больше чем один человек. Да, я раньше писал про то, что делиться лучше, чем не иметь ничего и все-таки это не про это. Речь про двоевластие, про видение компании, про цели, которые она должна достичь. Я попробовал множество партнерств, но, к сожалению

Читать дальше


Мы провели круглый стол в УРГЭУ для студентов вместе с SAP

Сегодня компания ZAVOD провела круглый стол вместе с коллегами из УРГЭУ и SAP в Уральском государственном экономическом университете. На круглом столе студентам было предложено за заданный промежуток времени придумать идеи стартапов и подготовить по ним презентации. Очень здорово видеть молодых и амбициозных людей, которые готовы вкадывать силы в реализацию проектов, которые по правде могут улучшить жизнь каждого из нас. И пусть большинство проектов никогда не увидит свет, все-таки приятно осознавать, что молодежь готова создавать новое, креативить, работать не ради денег!

 

По поводу самих идей всем активным людям я, как обычно предлагаю, не пытаться решать несуществующую проблему, а кричать всему миру о том, что вы делаете проект и находить единомышленников, у которых есть компетенция в данной сфере. И даже если ваша идея кардинально изменит направление, зато вы не потратите кучу времени и денег на реализацию несуществующего б...

Читать дальше


Как начать стартап

Мы живем в потрясающее время возможностей, когда начать стартап может абсолютно любой желающий. Под стартапами я имею в виду прежде всего IT-отрасль, потому что в ней развиваю свои компании и в ней наиболее прокачан. Сейчас достаточно иметь ноутбук и большое желание сделать что-то прикольное. Порог вхождения в IT-отрасль доступен как никогда, спрос на рынке России и других стран огромен.Вот несколько тезисов для начинающих стартаперов:

 

Сформулируйте решаемую проблему. Отраслей, в которых можно начать стартап  огромное количество. Вы можете просто хорошо посмотреть вокруг, понять какие задачи с помощью IT еще не решены и сделать там стартап. Не нужно выдумывать решение несуществующих проблем, берите реальную область и реальных потребителей, у которых что-то болит. Поймите эту боль, пообщайтесь с клиентами, осознайте для себя, что эта боль важна, убедитесь, что это не выдуманная проблема, а действительно имеет место быть и только потом реализуйт...

Читать дальше


По поводу увольнения сотрудника в Банк24

Вчера на фоне увольнения сотрудника из Банк24 разгорелась живая дискуссия, которую мне очень захотелось прокомментировать, так как тема увольнения сотрудников очень трепетная для меня, о чем я писал раньше. Дело в том, что сотрудник банка, по словам коллег, отказался помочь клиенту ценой собственного обеда. Сотрудники банка уверяют, что обед был не регламентирован и вроде бы как возможность у сотрудника помочь была, однако тот отказался. После этого сотрудник был уволен и по данной теме появилась тысяча твиттов с перепиской на тему "Что такое хорошо, а что такое плохо". Кто-то поддерживает решение банка (я в том числе), другие встают на сторону сотрудников (вот Даша Бакирова написала очень эмоциональный пост) и обвиняют Банк в плохом обращении с сотрудниками. Сотрудников и клиентов призывают отказаться от любого взаимод...

Читать дальше


Вот если я стану менеджером...

"Вот если я стану менеджером...", — говорят программисты, — "Тогда ого-го!". У меня один маленький вопрос: Нахрена?

 

Почему-то всегда программистам кажется, что менеджер это какой-то руководитель, который ставит задачи направо и налево, ничего не делает и зарабатывает как-минимум в 2 раза больше, чем разработчик. Отвечаю: нифига! Менеджер — это совершенно другой уровень ответственности: он должен ублажать клиента, следить за тем, чтобы все задачи по проектам были в срок, бегать и суетиться круглыми сутками. У программиста свой кайф: ты погружаешься в код настолько глубоко насколько хочешь. Изучаешь новые тренды и механизмы. Материализуешь несуществующие абстракции в материальный продукт. Это реально круто! Все время пока я работал программистом я получал реальный кайф от этого. У менеджера, руководителя и директора совершенно другой кайф. Его сложнее получить и выкристаллизовать из окружающей рутины. И я вас уверяю, что менеджер в 90% случа...

Читать дальше


Структура затрат в бизнесе

Сегодня с коллегами написали структуру затрат нашего бизнеса — сильно отрезвляет. Как и многие, раньше я работал столько, сколько работается, брал заказов в компанию сколько берется и в ус не дул. Только как-то прибыль утекала сквозь пальцы. Стали разбираться и структура затрат показала, что на некоторые статьи мы тратили гораздо больше денег, чем следовало. Менеджеры тратили больше отведенного времени ресурсов разработчиков, предназначенных для проектов. Туманная картина прояснилась и стали видны многие показатели. Попробуйте, это очень просто. Для этого нужно за 100% взять выручку за продукт, в моем случае это заказной проект, и разбить эти 100% исходя из ваших прошлых расходов "по статьям" по одной оси и "по выручке" по другой.   В результате вы получите примерно такую матрицу: 

Читать дальше


Создавайте стартап для решения своей проблемы

А вы тоже встречаете предпринимателей, которые изобретают велосипед с 25 колесами? Им кажется, что 25 колес будет весьма в точку и поразит всех велосипедистов, после чего миллион долларов упадет в руки предпринимателя прямо с неба. Плохая новость заключается в том, что так не бывает. Не изобретают случайно двигатели внутреннего сгорания или социальные сети. Есть конечно несколько исключений, когда изобретатель совершенно случайно натыкался на успешную инновацию, но при этом он скорее всего уже успел проверить миллион неправильных гипотез. Можно бесконечно долго пытаться понять окружающий мир и сделать что-то для его потребностей инновационное, но это далеко не самый короткий путь. Хорошая новость заключается в том, что есть путь гораздо короче. Хотите знать какой? Ответ очень простой: решайте свою собственную проблему. Задумайтесь о чем именно сейчас у вас болит голова. Что именно не дает вам спать ночами. Только не путайте с намерениями. Часто кажется, что если бы была какая-то ...

Читать дальше


Организация свободного времени

Как-то давно я писал про пост про организацию рабочего времени при помощи google-календаря. Из этого поста следует, что календарь вещь хорошая и она сильно помогает при плотной рабочем графике и постоянных встречах. Хочу развеять этот миф и показать, что календарь также очень важен и для организации свободного времени. В этом случае вам совершенно не обязательно быть деловым человеком или бизнесменом. Дело в том, что проблема с организацией свободного времени возникает у каждого человека. Когда вы последний раз ходили в спортзал, хотя давно туда собираетесь? А ...

Читать дальше


Как поставить длинное тире

Друзья, а вы ведь знаете о всей важности использования длинного тире? Если нет, то вот здесь и здесь у Тёмы очень хорошо про это написано. Если внимательно прочитаете, то поймете всю важность различных видов тире и правила их использования. Однако, использовать длинное тире "из коробки" в Windows практически невозможно.  Для этого нужно нажать "Alt+NUM+0151", что офигительно неудобно. Я долго искал в интернете решение данной проблемы и наткнулся на изящное решение от Ильи Бирмана, который предлагает типографическую раскладку клавиатуры — программа, которая устанавливается на компьютер и позволяет простым нажатием клавиш Alt+"-" получить нужный результат. Программа доступна для Windows и Mac и позволяет получить целый набор крутых спецсимволов:

Читать дальше


Что делать при застое в бизнесе

Данный вопрос рано или поздно интересует всех руководителей компаний. Кажется, что ты постоянно что-то упускаешь, твои конкуренты уже начинают занимать твою подавляющую долю рынка и с каждым днем их доля, а твое беспокойство растет. Нужна молодая кровь, нужные идеи, прорывные решения, горячая и молодая кровь или может быть что-то инновационное? А что если вообще закрыть нахрен компанию и уйти на пенсию? Подобные мысли на самом деле приходят на ум состоявшимся предпринимателем. Кажется, что несколько миллионов долларов в месяц – это все на что ты способен. Деньги можно вкладывать в людей, в новые направления, в инфраструктуру и партнерскую сеть, но чего-то не хватает в самом образе мышления. Какая-то лампочка перегорела и предохранитель сдох. Или мигание лампочек в голове как-то странно коррелируется с окружающими цифровыми устройствами – какой-то лампочный телевизор на фоне армии компьютеров. А самое страшное – это понимание того, что если ты что-то не сделаешь,...

Читать дальше


А вы просите строителя построить вам квартиру?

Согласитесь, что никому не приходит в голову попросить обычного чувака, который целыми днями кладет на стройке кирпичи, построить квартиру в центре города. Нет, ну а что? Он же целыми днями занимается постройкой таких же самых квартир, че бы еще одну не построить вам по блату? Наверняка, он это тысячу раз делал и сможет сделать в вечернее время практически бесплатно. Квартиры ведь всем нужны? Ну а он умеет их делать, так пусть и сделает на халяву. Странно, не правда ли? Так почему такая модель поведения никому не приходит в голову? Строителей что ли нет знакомых?  Дело в том, что перед тем как класть кирпичи нужно проделать целую хуеву тучу дел: межевание земли, разработка проектной документации, сопромат гребаный применить, собрать бригады, привлечь инвестирование, согласовать с администрацией и еще бесконечная куча дел. Нихуя это непросто, в этом-то и дело. И этот хрен, который кладет кирпичи просто на просто не знает, КАК все эти вещи делать. А кирпичи класть он прямо щас...

Читать дальше


Продавайте отличные продукты дорого, а дешевые дешево

И снова и снова встречаюсь с ситуациями, когда мелкие веб-студии пытаются за низкую цену делать дорогие продукты. Никогда и никогда такое не получится. Сам много раз пробовал это делать - не канает. Все дело в том, что когда ты берешь много денег за продукт, то есть время на исследование, созерцание, неспешную разработку и поиск наилучшего результата. Именно такой политики мы и придерживаемся сейчас. Очень многих заказчиков приходится посылать, так как они не дотягивают до бюджетов. Но самое главное быть честными с заказчиками. Если вы маленькая, но амбициозная компания, то четко сформулируйте, что именно вы хотите. Если хотите денег, то делайте дешевый массовый продукт и не парьтесь, берите пример с Itex.  Говорите прямо заказчику: чувак, ты ведь сам понимаешь, что бизнес твой пока не ахти и позволить себе хотя бы 300-500 тыс. на сайт ты не можешь. Ну что поделаешь, давай делать бюджетный вариант, но только ради бога не думай, что за дешево получишь дорогой результат. Будьт...

Читать дальше


Как просить повышение зарплаты у руководства

Очень много раз сталкивался с непониманием сотрудников того, как правильно просить повышение зарплаты у руководства. Очень многие сотрудники думают, что руководство само должно обращать внимание на их недовольство, думать о мотивации, считать потребительскую корзину и т. п. В больших компаниях, наверное, так и делают специально натренированные для этого люди, но это не всегда так. И руководство это не делает не потому что оно такое плохое, а потому что этим просто некогда заниматься. Правило звучит очень просто: если сам не позаботишься о себе, то никто о тебе не позаботится. Работодатель платит столько денег, сколько устраивает подчиненного. Если никакого разговора не происходит, то работодатель полагает, что все так как должно быть. Поэтому многие сотрудники тянут практически до нервного изнеможения, после чего врываются в кабинет директора со слезами на глазах, заявлением об уходе и словами о том, что их совсем не ценят. В итоге уходят на новую работу, в которой нужно разбират...

Читать дальше


Стартап без бюджета

!Многие предприниматели задаются вопросом: можно ли создать стартап без бюджета. Мой ответ: конечно же можно! Чтобы создать стартап без бюджета, как ни странно, его нужно просто сделать. Неслучайно на западе очень популярны стартапы в гараже. Чуваки собираются вместе и по выходным или вечерами разрабатывают стартап без бюджета. Ведь стартап – это проецирование мыслей предпринимателя в материю посредством бизнес-инструментов и в этом разговоре ничего нет про бюджет. Стартап вообще не нуждается в деньгах. А если вы просите бюджет на стартап, без его опробирования на реальном рынке, то возможно вы вообще не понимаете взлетит ваш стартап или нет. Бюджет на стартап нужен, когда вы уже понимаете куда движется стартап и сколько нужно угля закинуть в этот паравоз, чтобы он двигался быстрее. Как понять, что стартап движется в правильном направлении? Это тема для отдельного разговора, однако, точно могу сказать, что это ощущение ни с чем не перепутаешь. Это понимание бурной ...

Читать дальше


Ошибочное мнение стартаперов

Многие стартаперы думают совершенно ошибочно, что проект можно сделать за пару дней. Для этого, по их мнению, нужно просто сделать какую-то фишечку и проект сразу взлетит. Например, как-то по особенному выводить изображение аватарки из VK, или позволить пользователю видеть свои соц.сети в одном месте, или показать телефонный справочник в вебе, или... Могу сказать определенно, что все это нифига не работает. Сюда же можно отнести заявки типа: "Напишите VK" или "Портал e1 можно написать за выходные", и все это тоже полный бред. И дело даже не в сложности инфраструктуры VK и e1, которые конечно имеют место быть. Если бы стояла задача прояснить в голове стартапера только этот момент, то это было бы полдела, но сейчас проблема не в этом. Проблема в том, что предприниматель думает, что сделать то, что сделали другие и получится готовый продукт. Почему-то не доходит до предпринимателя, что кривые интерфейсы e1 или морда VK это лишь вершина айсберга, находящаяся над водой, которая состав...

Читать дальше



Посыл для менеджера по работе с клиентами

Так как в нашей компании появились менеджеры, то со стороны видны одни и те же систематически встречающиеся ошибки. Поэтому хотелось бы провести некоторый ликбез, который бы помог ребятам (нашим и не только) более продуктивно работать с клиентами и зарабатывать больше денег.

 

Итак, любому менеджеру по работе с клиентами необходимо помнить что:

 

1. Нет  значит нет. Если клиент в результате холодного звонка говорит Нет, то скорее всего это означает Нет. Возможно, он еще не созрел до нашей услуги, или у него нет понимания того, что ваши услуги (IT-услуги в нашем случае) ему достаточно хорошо подходят. Мой опыт показывает, что человека, который чего-то явно не хочет практически невозможно переубедить в обратном. Конечно можно потратить время на то, чтобы вселить в него уверенность и заинтересованность в вашем продукте, однако стоит трезво оценивать временные затраты и рентабельность ваших пустых переговоров. В данном с...

Читать дальше


Что отличает успешного человека от неуспешного

В последнее время сложилось какое-то четкое понимание того чем отличается успешный человек от неуспешного. Почему, к примеру, у двух рядом сидящих менеджеров, занимающихся холодными продажами абсолютно противоположные результаты? Один успешно совершает миллионные сделки, другой сидит от отчаяния во VK?

 

Если раньше это понимание было похоже на абстрактную массу, которое объяснялось стечением обстоятельств, расположением звезд, удачным местом или временем рождения счастливчика, то сейчас это как-то ушло на второй план. На самом деле все, что отличает успешного от неуспешного это действия, которые он предпринимает. Первый просто делает больше, разговаривает с партнерами чаще, звонит быстрее, курит меньше, размышляет  предметнее, ставит задачи конкретнее и т д., второй просто плывет по течению, и ждет, что же завтра подарит ему жизнь.

 

Самым простым примером того, о чем я говорю, может являться проблемы с лишним весом. Как правило, че...

Читать дальше


Про чехлы для Apple

А вы видели в магазинах чехлы для iPhone? Нет, не те, которые надеваются на обычный телефон и становятся похожими на iPhone. Я про те, которые надеваются на iPhone и якобы его защищают и предохраняют от повреждений. Некоторые чехлы хранят в себе две зарядки телефона и тем самый продлевают его активную жизнь, другие придают телефону необходимую окраску и т п.  Так вот, мне кажется, что все это полнейший бред. Нить моих рассуждений следующая:  Apple очень много денег тратит на дизайн своих устройств, строит заводы по производству металла и стекла, чтобы создать комплектующие с правильными свойствами. По тысяче раз все переделывает в устройстве только за тем, чтобы внести элемент эстетического удовольствия при прикосновении к телефону или планшету. Ты прикасаешься к этим предметам и понимаешь, что ничего лучшего на свете не придумано. Вот самое большое достижение мысли и чувственности. Поворачиваешь айфон в руках и чувствуешь прохладу его металлической вставки, плавные угл...

Читать дальше


Календарь для организации рабочего времени

Тема поста звучит достаточно банально, однако за банальностью часто кроются важные вещи, помогающие упростить нашу жизнь. В своей практике календарь я начал использовать достаточно давно. Начал потому что подсмотрел этот инструмент у кого-то из партнеров и очень долго не понимал зачем он мне нужен. С одной стороны все мероприятия, которые там планируются легко помещаются в голову и, пожалуй, не было ни одного случая, когда я о чем-то бы забывал. Понимание пришло со временем. Дело в том, что когда у тебя появляется 10-15 активностей в день, то их на самом деле лучше планировать в разрезе времени просто чтобы что-то не перепутать и куда-то не опоздать. Другая важная причина заключается в том, что календарь помогает синхронизировать свои планы с другими людьми, которые также присутствуют на ваших совместных встречах. Google-календарь в этом отношении является незаменимым помощником, позволяющим в один клик добавить другого участника в событие, в результате чего в его календаре...

Читать дальше


И снова про партнерство в бизнесе

Странно, но начинающие предприниматели пытаются изобретать велосипед и совершенно не думают о том, что многие блага можно получить благодаря хорошему партнерству. Стоит только взглянуть по сторонам и обнаружить вокруг себя множество успешных компаний различного уровня, чтобы предложить им взаимовыгодное партнерство. Речь идет о том, что во многих случаях, совершенно не обязательно нарабатывать аудиторию с нуля, а достаточно просто договориться о продвижении вашего продукта через партнерскую воронку продаж. В итоге, если ваш продукт взлетит,  то и вы и партнер получите от этого прибыль, если нет, то вы сэкономите массу времени на разработку своей воронки продаж. «Зачем я буду разрабатывать чужую воронку продаж», «Мне придется делиться» и т.п. вопросы задают плохие предприниматели. Хорошие за это же время, пока новая воронка формируется и подтверждается несостоятельность гипотезы, умеют проверить десяток гипотез и найти правильную. Суть заключается в то...

Читать дальше


Start in Garage в Екатеринбурге

В прошлые выходные прошло очень интересное мероприятие Start in Garage от RIS Ventures. Ребят привезли к нам Red Button Capital и трехдневное мероприятие получилось очень клевое. Выступающие эксперты Николай Митюшин и Илья Антипов в своем background имеют успешное создание многомиллионных компаний и все доклады сопровождали реальными примерами из жизни стартапов. Многим участникам, как и мне, мероприятие помогло достать мозг, пересобрать его по-другому и поместить обратно в голову.  

Читать дальше


Верстка макетов при разработке сайтов

В нашей профессиональной деятельности присутствует множество ролей: программист, верстальщик, дизайнер, интерфейсолог, контент-менеджер, менеджер проекта и т.д. Сегодня хочу поговорить о программистах и дизайнерах. Рисует, к примеру, дизайнер красивый сайт и он может нарисовать его совершенно по-разному. В одном случае верстальщик сломает себе мозг, потратит в разы больше времени при верстке макета, в другом сделает все быстро и легко с подачи дизайнера. В первом случае дизайнер делает так, как ему нравится, во втором думает об остальных членах команды, в частности о верстальщике.  Возможна и обратная ситуация: программист берет макет дизайнера и верстает так, как ему больше нравится. Вернее так, как ему проще и удобнее. В итоге дизайнер недоволен. Что делать? Искать компромиссы и точки соприкосновения. К примеру, дизайнер может использовать в дизайне одну из сеток (мы используем grid960), чтобы облегчить жизнь вер...

Читать дальше


Два типа моделей поведения пользователей стартапов

Существует два типа стартапов с точки зрения поведения его пользователей. Первый тип создает новую модель поведения пользователя, второй опирается на существующую. Поговорим о них подробнее.

 

Читать дальше


Интернетизируйся или умри

Пинком ноги интернет распахнул дверь в мир веб-сервисов и интернет-решений  для бизнеса. Каждый день появляется  все больше инструментов: отчетность через интернет, бухгалтерские услуги онлайн, юридическое оформление документов через интернет, электронно-цифровая подпись для участия в тендерных площадках и электронное оформление документов вместо привычных пачек бумаг, интернет-магазины и прочее, и прочее. Социальные сети со своим появлением создали уникальные возможности верального продвижения своих услуг в интернете, чем поспешили воспользоваться самые продвинутые компании. Поисковая выдача в Яндексе и Google уже обычное дело и это уже никому не надо объяснять. Возможностей адаптировать свой бизнес к интернет-сообществу существует миллион. Уже не составляет никакой проблемы взять и в несколько кликов развернуть в интернете кол-центр с разруливанием входящих звонков по операторам. Сами операторы кол-центра могут находиться в любом регионе России и зарубежья, сокращая т...

Читать дальше


Почему сотрудники компаний не создают проекты

Рассуждали на днях с партнером о том, что люди, которые работают в больших компаниях типа Procter&Gamble, Nestle,  Microsoft и других больших  компаниях чаще всего  не создают свои проекты. Под этим я подразумеваю создание совместного проекта с компанией, в которой ты работаешь для достижения совместных целей. Предпосылкой темы послужил один из наших проектов, который подразумевает сотрудничество с Procter&Gamble. Так вот,  почему  люди, которые работают внутри этих компаний и которые обладают всей инсайдерской информацией, связями и видением работы компании изнутри не предлагают свои проекты? А совершенно левые люди, которые часто работают в совершенно другом сегменте, предлагают? Ведь идеи не такие уж гениальные и придумывают их обычные люди. Так в чем же дело? Один из вариантов ответа это зашоренность  сотрудников компаний. Это когда, ты видишь только сегмент, связанный со своей профессиональной деятельностью и не можешь от него абстрагиро...

Читать дальше


Уральский IT-кластер

Странное дело. Иногда встречаешь IT-шников в Екатеринбурге, но они не знают что такое Уральский IT-кластер. Поэтому сегодня немного остановлюсь на этом понятии и расскажу что это и для кого. Идею  IT-кластера впервые озвучил Лёня Волков несколько лет назад, и основная мысль сводилась к  созданию  некоего IT-движения в Екатеринбурге, которое  бы препятствовало оттоку IT-специалистов из Уральского региона. Город Екатеринбург очень хороший и его многие любят. Здесь родились большие компании типа СКБ Контур и Naumen, которые приносят сотни миллионов доходов в местный бюджет в виде налогов.  Здесь потрясающие люди и большие возможности. Однако, год за годом умные ребята продолжают уезжать в другие места – в Москву, Питер и за рубеж. Поэтому  IT-кластер решает задачи организации  некого community и создания площадки, объединяющей интересы и потребности IT-специалистов.  

Для тех, кто не знает, есть Читать дальше


Почему каждому стартапу нужно сходить на Клуб Менторов

Ко мне часто приходят команды со стартап-проектами и я всем советую сходить на Клуб Менторов. Клуб Менторов это место, где собираются успешные предприниматели Екатеринбурга и обсуждают стартапы. Тем кто живет в Екатеринбурге, очень повезло что такой Клуб есть и грех этим не пользоваться и вот почему:

 

Обратная связь

У начинающего предпринимателя есть возможность получить качественную обратную связь. Вы можете сколько угодно переваривать идею в своей голове или внутри вашей команды, но если ее состоятельность не подтвердят другие люди, едва ли она взлетит.

 

Публичность

Многие боятся рассказать свою идею, потому что думают, что идею кто-то узнает и реализует быстрее. Так вот идея ничего не стоит и 99,99% вероятность того, что кто-то придумал эту идею до вас. Стоит ли скрывать то, что уже придумано? Если у вас все еще нет такого понимания, то вам точно нужно сходить на клуб менторов, где ва...

Читать дальше


Почему не IT компания никогда не сделает успешный бизнес в интернете

Очень многие компании, которые уже имеют успешный бизнес в металлургии, продуктах питания, канцтоварах, одежде, строительстве и т. д. гораздо меньше имеют шансов создать успешный бизнес в интернете с капитализацией миллионы долларов. Почему?

 

Во-первых, не IT-компании ничего не понимают в IT. Как правило, они очень настороженно относятся к IT-технологиям и считают их чем-то абстрактным и несуществующим. Вспомните компанию Xerox, которая отказалась инвестировать в устройство под названием «Мышь». Ну и чтобы что-то придумать новое в определенной сфере нужно просто вариться в этой сфере.

 

Во-вторых, не IT-компании при старте проекта будут очень скрупулезно и консервативно анализировать, обсчитывать, измерять проект, писать бизнес-планы, проводить маркетинговые исследования и прочее и прочее. В какой-то момент времени окажется, что проект обсуждается уже целый год, но ни строчки кода не написано. Именно неповоротливость больших ...

Читать дальше


Что самое главное в стартапе

Самое главное в любом стартапе это наличие руководителя стартапа. Это человек, который думает о проекте день и ночь. Это человек, который готов с любым прохожим разговаривать о своем проекте. Человек, который привлекает ресурсы, ищет разработчиков, ставит и контролирует задачи, общается с инвесторами, презентует стартап на выставках, а самое главное имеет четкое видение того, каким проект должен стать.


Начинающие предприниматели часто говорят, что самое главное в стартапе это деньги. И что достаточно  им получить 500 тысяч рублей для того, чтобы они перевернули мир. Другие говорят, что в проекте самое главное наличие  хороших программистов. Хорошие программисты это очень важно и хорошо для проекта, однако, этих программистов кто-то должен найти, собрать вместе  и заразить своей идеей. А это может сделать только руководитель стартапа. Третьи скажут, SEO-продвиженцы, потому что мы живем в эпоху поисковых систем, а значит тот, кто знает КАК продвигать и ...

Читать дальше


Интервью для Айвоськи телеканала e2e4 про QR-коды

В Екатеринбурге существует прекрасный телеканал e2e4, который работает исключительно для интернет -  пользователей. Не так давно телеканал снимал сюжет про QR-коды, в рамках образовательного проекта Айвоська. А так как у нас есть проект QRPick.com завязанный на qr-кодах, меня попросили выступить в качестве одного из экспертов. Вот что получилось:

Читать дальше


Всем любителям говносайтов посвящается

Слышали ли вы такие фразы:
 «А почему верстка нескольких страниц моего сайта для его нормального отображения стоит больше чем весь мой сайт?»
«Как сайт может столько стоить?  Это ведь лишь несколько картинок!»
«Да я вон сейчас закажу за 3 тыс. сайт в любой компании, зачем мне столько платить?»
«У меня знакомый заказал сайт за 2 тысячи рублей и пожизненную его поддержку!»
«Вот если сайт будет мне приносить деньги, тогда я в него вложусь!»


Те, кто хоть когда-то сталкивался с операцией создания и продажи сайтов наверняка слышали подобные утверждения  и прекрасно меня поймут. Многие воспринимают сайт как что-то аморфное, виртуальное и несуществующее, а, следовательно, зачем платить за то, чего нет?  Объясняешь человеку, что его сайт именно потому не отображается во всех браузерах, что его делал дилетант, который в принципе ничего делать не умеет кроме говносайтов.&nb...

Читать дальше


Почему прикольно быть предпринимателем

Предприниматель — лицо, занимающееся собственным бизнесом, имеющее своё дело в целях получения прибыли или иной выгоды. А еще Предприниматель – это умение что-то предпринять там, где остальные ничего не делают. Это умение быть на шаг впереди и улавливать рыночные тенденции, которые только зарождаются на рынке. Предприниматель может прийти куда-то и оптимизировать какую-то бизнес-модель, уменьшив затраты и  сумев на этом заработать. Очень многие люди хотят быть ...

Читать дальше


Что такое Microsoft BizSpark или как получить продукты Microsoft бесплатно

Каждый начинающий предприниматель при разработке собственного стартапа сталкивается с проблемой использования и приобретения того или иного программного обеспечения. Можно использовать Open Source, а можно и продукты Microsoft. Первые обычно распространяются бесплатно, вторые платно. Причем приобретение программных продуктов компании Microsoft может обернуться дополнительными затратами в размере нескольких сотен тысяч рублей. Это продукты Windows, Microsoft Office, Windows Server, SQL Server, Visual Studio и еще куча всего полезного, что может пригодиться при разработке. Отличная новость заключается в том, что молодым предпринимателям занятым разработкой собственного масштабного стартапа все продукты Microsoft предоставляются абсолютно бесплатно в рамках Microsoft BizSpark   – международной программы для стартапов. Вам до...

Читать дальше


Зачем нужен wishlist

У одних наших очень хороших и близких друзей произошла следующая ситуация: молодой человек захотел сделать девушке предложение, и так как девушка очень романтичная натура, а он  джентльмен, то решил подарить ей кольцо. И, конечно же, он не знал насколько сильный это геморрой, который влечет за собой целую серию задач, которые нужно решить: какой размер пальца у его особы, какой тип кольца понравится, какие камни должны быть, из какого материала кольцо должно быть сделано, в какую стоимость укладывать и т д. За решением данным задач он провел, наверное, пару месяцев и все-таки выбрал кольцо. Ну и в итоге что? Кольцо не подошло и вообще не понравилось. Это ни в коем случае не означает, что молодой человек плохой, а отношения недостаточно чуткие. И совсем не означает, что он не хотел ей подарить стоящую вещь и порадовать. Он точно хотел этого. Просто вкусовые предпочтения часто отличаются. На вкус и цвет товарища нет, знаете такую поговорку? Девушка расстроилась, молодой челове...

Читать дальше


Зачем присутствовать в нескольких социальных сетях

Зачем же присутствовать в нескольких социальных сетях? Этот вопрос задают себе все большее  количество людей. Вконтакте, Facebook, Одноклассники, Google+, LinkedIn, Мой Круг  и т д. В настоящий момент в моем арсенале использования находятся все эти социальные сервисы и это далеко не все, чем можно пользоваться. Давайте поговорим  о том, чем сети отличаются друг от друга и что может нам дать использование сразу нескольких социальных сервисов.

 

Сервис № 1: вКонтакте. Это, наверное, самый первый сервис из всех используемых мной, которым я стал активно пользоваться. До этого сервисы слабо походили на социальные, и вКонтакте, однозначно, самый первый, который сделал лично мою социальную жизнь в сети такой, какая она есть. Многие до сих пор используют именно вКонтакте и не хотят присутствовать в других социальных сетях. С точки зрения целевой аудитории сеть вКонтакте в основном наполняют молодые люди до 30 лет. После 30 тоже...

Читать дальше


Чем кусок пирога лучше гнилой тыквы или роль партнерства в бизнесе

Статья была написана в прошлом году для Школы Бизнеса в электронном бухгалтере Эльба. Возможно она будет полезна начинающим предпринимателям.

Александр Процюк, директор компании “Zavod it-стартапов”, не согласен с утверждением о том, что управлять бизнесом нужно в одиночку. По его словам, это одна из самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Совместное ведение бизнеса зачастую может дать гораздо больше. Давайте попробуем разобраться, почему «кусок пирога лучше гнилой тыквы», и рассмотрим наиболее частые заблуждения, связанные с партнерством. Мои рассуждения касаются в основном проектов-стартапов, а под партнерами имеются в виду люди с положительным background-ом и венчурные инвесторы.

Читать дальше


Зачем мне отдельный блог

Привет всем моим будущим чителям. Я завожу этот блог во многом вдохновленный опытом Петра Диденко, который ровно год назад пообещал сам себе писать в блог каждый день и доблестно с этой задачей справился. Сама идея вкладывать каждый день по чуть-чуть и в конечном счете получить что-то большое и полезное очень заразительна. Подумайте, как часто вы думали о том, что вот завтра точно вы придете на соседний стадион, чтобы от души побегать, а уйдете уже оттуда подтянутым и здоровым. Однако, правда заключается в том, что пролетают ...

Читать дальше

  • (current)

Страница Facebook

Группа ВК

Теги

Оставайтесь на связи

Пишите в Facebook или  Контакты