План до конца 2012 года

В связи с нашим объединением с Мультимедиа-группа КСК у нас появилось множество новых и неизвестных нам до этого задач. У нас теперь совершенно другая зона ответственности и подходы к работе с заказчиками и партнерам. До конца года мы поставили амбициозный план, которого хотим придерживаться и который нам откроет новые возможности на рынке информационных технологий. Мы уже не та маленькая и комфортная компания Zavod, в которую может прийти любой клиент, излить свои проблемы и получить великолепный результат. Наш штат за последний год вырос в несколько раз. Управление такой командой требуется особых усилий и концентраций. Это означает, что уже нет времени индивидуальное и долгое общение с каждым заказчиком и кристаллизацию его потребностей. Это приводит к ухудшению качества предоставляемых услуг. Поэтому одной из наших основных задач до конца года становится организация прозрачной структуры менеджмента и разработки, позволяющие целенаправленно влиять на качество продукта и расширение мощностей.  Это совершенно другая игра с совершенно другими правилами. Поэтому я  анонсирую прекращение нами инвестиционной деятельности в новые проекты до конца 2012 года. Нам просто некогда ими заниматься.  Все свое свободное время мы будем тратить на организацию правильной и прозрачной структуры, которая позволит придерживаться важных для нас ценностей. Это качество оказываемых услуг, максимальное удовлетворение потребностей заказчика, формирование штата первоклассных специалистов, применение инновационных подходов и механик при решении задач заказчиков, прозрачные системы мотивации для персонала. Мы хотим быть первыми на рынке, хотим предоставлять лучшие услуги и работать с лучшими людьми в команде.  До тех пор, пока мы не создадим понятную управляемую структуру, которая будет создавать первоклассный продукт, остальные вещи нам не интересны. Все активности, которые мы делали со стартапами будут заморожены. Коллеги, инвесторы, пожалуйста, не тратьте свое и наше время на обсуждение проектов, которые можно реализовать. Я не хочу брать на себя обязательства, которые не смогу выполнить и меня совершенно не вдохновляет делать дрянные вещи. У нас у самих есть множество задумок и полуреализованных проектов, которые будут интересны бизнесу и рынку, но об этом только в следующем году. Мы приняли решение о достижении определенных показателей и сделаем для этого все возможное. Если у нас это получится, то можно будет развиваться дальше. В информационных технологиях происходят постоянные изменения, которые мы видим, как использовать в новых продуктах, но для этого необходима правильная организация производства. Этим мы и займемся, спасибо за понимание!



Автор:

Александр Процюк
Александр Процюк

Сооснователь CaboHub — Хаб для программистов и предпринимателей в Мексике

Сооснователь FRISCO — Первый русский Инкубатор в Кремниевой Долине

Сооснователь кэшбэк-сервиса CloverR

Основатель Zavod It-стартапов


Другие посты


Комментарии

    комментарии:
    комментарии:

Страница Facebook

Группа ВК

Теги

Оставайтесь на связи

Пишите в Facebook или  Контакты