В настоящее время у нас в разработке сразу несколько своих проектов. У каждого проекта свой руководитель, своя тематика и своя команда, в том числе участники программной разработки. С другой стороны есть проекты, которые мы делаем только на аутсорсинге. На первых мы сами зарабатываем меньше, так как инвестируем свою разработку, на вторых зарабатываем себе на жизнь. Первые потенциально могут вырасти и вернуться многократными дивидендами, вторые в лучшем случае лягут в наше портфолио, в худшем о нашем участии мир не узнает никогда, потому что светить их противоречит условиям договоренности. Стоимость собственных проектов не надо никому объяснять, стоимость заказных проектов постоянно приходится доказывать, прибегать к рыночным оценкам, подтверждать свою компетенцию и т.д. Причем заказчик постоянно пытается снизить стоимость разработки разными способами. Его мотивы совершенно понятны, но не понятны необоснованные риски, на которые он идет. Ведь если заказчик слишком экономит на продукте, значит просто не все запланированное будет сделано, а значит, продукт будет производить не тот эффект, на клиента, который должен, следовательно, весь проект и его инвестиции подвергаются повышенному риску. По мне, так все решения должны приниматься на этапе планирования проекта, а никак не на этапе проектирования архитектуры и тем более конечной реализации. Вроде бы все это понятно, но на практике постоянно сталкиваешься с обратным. Слышишь от некомпетентных людей, что программная разработка столько не стоит, что он до этого четыре года работал с фрилансерами и платил им в четыре раза меньше и прочее и прочее. Как-нибудь позднее я напишу, сколько тратит веб-студия в месяц, чтобы показать из чего складывается конечная стоимость ее услуг, а сейчас могу сказать, что это точно не дешево и это столько стоит, потому что столько стоит, а не потому что, разработчик хочет нажиться на клиенте.
Вывод очень простой: если хочется получить качественный продукт за меньшие деньги, то просто дайте долю разработчику и все будет очень хорошо
